PMO负责人/高级项目经理（AI算力采购与云资源方向）
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职位概述：操盘AI算力与云资源的战略级PMO体系，统筹千P级智算中心、GPU供应链及云成本优化等关键项目群，通过标准化交付流程与数据化监控机制，确保AI基础设施项目按时、按质、成本可控地高效落地。
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核心职责
1. PMO体系搭建与运营
- 建立算力采购全生命周期管理框架，沉淀从需求澄清、POC验证到交付上线的SOP与标准化流程
- 搭建项目组合（PPM）管理机制，统筹智算中心、GPU批量采购、IDC租赁等5-10个并行项目，动态调配资源解决冲突
- 设计项目健康度仪表盘（进度偏差率、成本节约率、供应商准时交付率），数据化监控并向CXO层定期汇报
2. 战略级项目深度管控
- 千P级智算中心项目群：作为Program Manager，协调土建、机电、IT设备、网络等多项目里程碑对齐，管控12-18个月建设周期风险
- GPU供应链危机管理：在供应短缺期启动应急项目，建立多源供应与替代方案，协调技术/采购/财务快速决策确保不断供
- 云成本优化与混合云架构：统筹公有云与自建智算中心混合落地，设定月度成本优化目标，确保技术兼容性与工作负载灵活调度
3. 跨部门协同与决策支持
- 组织项目指导委员会（Steering Committee），输出方案对比、风险评估、投资分析材料，推动技术路线与预算关键决策
- 建立与核心供应商（云厂商、服务器OEM、IDC运营商）的联合项目计划（JPP）机制，监控SLA与交付质量
- 治理需求变更与范围蔓延，平衡技术先进性、交付速度与成本约束的三角关系，确保组织级最优解
4. 流程优化与知识管理
- 定期复盘项目成败案例，持续优化管理流程（如简化小额采购审批、强化大额采购风控）
- 建立算力采购知识库（供应商档案、价格基准、合同模板、技术规格库），赋能团队复用
- 主导项目管理工具配置与推广，推动数据自动化采集与流程线上化落地
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任职要求
1.硬性门槛
- 8年以上项目管理经验，3年以上PMO负责人或项目群经理（Program Manager）经历
- 持有PMP、PgMP或Prince2 Practitioner认证（敏捷认证SAFe优先）
- 本科及以上学历，MBA或工程管理硕士优先
2.核心能力
- 项目组合管理：精通PMBOK/Prince2/敏捷方法论，熟练使用ServiceNow、Planview或国产PPM工具，能同时驾驭5-10个关联项目
- 行业深度：熟悉AI算力采购全链条关键路径（智算中心建设12-18个月、GPU交付3-6个月、云框架谈判2-4个月），理解技术-采购-财务三角关系
- 数据驱动：能通过项目数据分析识别瓶颈（如某类采购周期过长、某供应商准时率偏低），并推动改进
3.关键软实力
- 无授权影响力：能在无直接汇报关系下推动技术VP、采购总监、财务总监达成一致决策
- 高层汇报能力：具备结构化思维与数据可视化能力，向CXO层清晰呈现项目风险与建议
- 危机处理：在供应短缺、预算紧缩等高压下快速建立应急机制与多源方案
Citation Information
BibTeX:
@misc{moonshot_pmo_compute_procurement_2026,
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Archived at https://web.archive.org/web/20260611190807/https://api.mokahr.com/api-platform/v1/jobs/moonshot/441bbf92-01b3-495b-b824-d68f9b4c0be5},
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Chicago Style:
Moonshot AI. "PMO负责人/高级项目经理（AI算力采购与云资源方向）." Moonshot Careers, April 9, 2026.
Accessed June 11, 2026. https://api.mokahr.com/api-platform/v1/jobs/moonshot/441bbf92-01b3-495b-b824-d68f9b4c0be5
